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Produkte zum Begriff Situation:


  • Stahl, Eberhard: Die Psychologie der Situation
    Stahl, Eberhard: Die Psychologie der Situation

    Die Psychologie der Situation , Aus dem Vorwort von Friedemann Schulz von Thun: "Eberhard Stahls Buch lässt sich sowohl mit alltagspraktischer wie mit professioneller Brille lesen. Nach eigener Erfahrung scheint es mir in jedem Fall unvermeidlich, dass Sie nach der Lektüre klüger sind als vorher - und womöglich ein interessanteres Leben vor sich haben." Die Macht der Situation Wenn wir miteinander reden, gehen wir - meist unbewusst - von vielen Vorannahmen aus. Sie entscheiden, welches Verhalten wir für angemessen und welche Sätze wir für sagbar halten. Diese Vorannahmen erscheinen uns meist als "naturgegeben" - und sie sind es nie. Sie entstehen "im Auge des Betrachters" und sind geprägt durch dessen jeweiliges Verständnis des Kontextes. Eberhard Stahl beschreibt vier Dimensionen, die hier eine wichtige Rolle spielen: die Kultur des Ortes, die Dramaturgie des Anlasses, das Repertoire der Beteiligten und die Logik des Themas. Der Autor erläutert zunächst, wie wir unser Kontextverständnis in diesen vier Dimensionen entwickeln und wie es - meist unbewusst - unser Denken und Handeln prägt. Im Anschluss daran wird untersucht, wie wir uns im Gespräch wechselseitig über unsere Vorannahmen informieren und dabei - eher unterschwellig - miteinander über das "richtige" Kontextverständnis verhandeln oder streiten. Zahlreiche Illustrationen und viele Beispiele und Übungsfälle aus den Bereichen Familie, Wirtschaft, Politik und Sport verdeutlichen, wie diese Perspektiven helfen, in der Praxis besser zu beobachten und zu gestalten. Das Buch lehrt, problematische Vorannahmen differenziert zu analysieren und im Konfliktfall vermittelnd eingreifen zu können. Das versetzt uns in die Lage, manipulative Kontextualisierungen zu erkennen und emanzipatorisch gegenzusteuern. Der Autor: Eberhard Stahl, Dipl.-Psych., Psychologischer Psychotherapeut und Co-Geschäftsführer von elbdialog GbR; als Dozent, Mediator und Teamentwickler für Unternehmen und öffentliche Institutionen tätig. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 59.00 € | Versand*: 0 €
  • Nicht der Homosexuelle ist pervers, sondern die Situation, in der er lebt (DVD)
    Nicht der Homosexuelle ist pervers, sondern die Situation, in der er lebt (DVD)

    Daniel (Bernd Feuerhelm), ein junger Mann aus der Provinz, kommt nach Berlin und trifft dort zufällig Clemens (Beryt Bohlen). Beide erleben die große Liebe. Sie ziehen zusammen und versuchen, die b?...

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  • Defi-Tasche Gerätechutz in jeder Situation
    Defi-Tasche Gerätechutz in jeder Situation

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  • Defi-Tasche Gerätechutz in jeder Situation (
    Defi-Tasche Gerätechutz in jeder Situation (

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  • Wer ist schuld an der Situation?

    Es ist schwierig, eine eindeutige Schuldzuweisung vorzunehmen, da die Verantwortung für eine Situation oft auf mehreren Parteien liegt. Es kann verschiedene Faktoren geben, die zu einer bestimmten Situation beitragen, und es ist wichtig, alle relevanten Aspekte zu betrachten, bevor man Schuldzuweisungen vornimmt. Eine konstruktive Herangehensweise besteht darin, nach Lösungen zu suchen und gemeinsam Verantwortung zu übernehmen, um die Situation zu verbessern.

  • Wer ist schuld an der Situation?

    Es ist schwierig, eine eindeutige Schuldzuweisung vorzunehmen, da die Situation von verschiedenen Faktoren beeinflusst sein kann. Oftmals spielen mehrere Parteien eine Rolle und tragen gemeinsam zur Entstehung der Situation bei. Es ist wichtig, die verschiedenen Perspektiven und Umstände zu berücksichtigen, um eine fundierte Einschätzung der Schuldfrage vornehmen zu können.

  • Wer hat Vorfahrt bei der Situation?

    Um diese Frage zu beantworten, müssten Sie die genaue Situation beschreiben. In der Regel hat jedoch derjenige Vorfahrt, der von rechts kommt oder sich bereits auf der Hauptstraße befindet. Es ist wichtig, die Verkehrsregeln zu beachten und auf Verkehrsschilder oder Ampeln zu achten, um die Vorfahrt richtig zu bestimmen.

  • Wer ist in dieser Situation unhöflicher?

    Es ist schwierig zu sagen, wer in dieser Situation unhöflicher ist, da dies von den individuellen Umständen und Perspektiven abhängt. Es könnte sein, dass beide Parteien unhöflich sind, wenn sie sich gegenseitig unterbrechen oder respektlos behandeln. Es ist wichtig, respektvoll und höflich miteinander umzugehen, um Konflikte zu vermeiden.

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  • Römer, Tobias: Fallselektion und Situation Completion am Internationalen Strafgerichtshof
    Römer, Tobias: Fallselektion und Situation Completion am Internationalen Strafgerichtshof

    Fallselektion und Situation Completion am Internationalen Strafgerichtshof , Wie selektiert die Anklagebehörde des Internationalen Strafgerichtshofs Fälle einer Situation und wann darf sie die strafrechtliche Aufarbeitung der Situation beenden? Der Autor argumentiert, dass das Rom-Statut dem in der Praxis nicht umsetzbaren Grundsatz des Legalitätsprinzips folgt. Verfahrenseinstellungen können innerhalb des Check-and-Balance Systems des Art. 53 Rom-Statut legitimiert werden. Es enthält Opportunitätsklauseln und Regeln ihrer gerichtlichen Kontrolle. Dadurch können sowohl die Verfahren in einzelnen Fällen (Fallselektion) als auch in der Situation als Ganzes (Situation Completion) rechtssicher eingestellt und überprüft werden. So entsteht eine Alternative zur aktuellen Praxis intransparenter Ermessensentscheidungen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

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  • Wie kann man effektiv die Kontrolle über eine Situation behalten?

    Um effektiv die Kontrolle über eine Situation zu behalten, ist es wichtig, ruhig zu bleiben und einen klaren Kopf zu bewahren. Man sollte sich gut vorbereiten, flexibel bleiben und schnell auf Veränderungen reagieren können. Zudem ist es hilfreich, klare Ziele zu setzen und konsequent an deren Umsetzung zu arbeiten.

  • Was ist der Unterschied zwischen Steuerung und Regelung?

    Die Steuerung bezieht sich auf den Prozess der Festlegung von Zielen und der Festlegung von Maßnahmen, um diese Ziele zu erreichen. Die Regelung hingegen bezieht sich auf den Prozess der Überwachung und Anpassung von Aktivitäten, um sicherzustellen, dass sie den festgelegten Zielen entsprechen. Während die Steuerung die strategische Ebene betrifft, konzentriert sich die Regelung auf die operative Ebene.

  • Was ist der Unterschied zwischen Steuerung und Regelung?

    Die Steuerung bezieht sich auf den Prozess der Festlegung von Zielen und der Planung von Handlungen, um diese Ziele zu erreichen. Die Regelung hingegen bezieht sich auf den Prozess der Überwachung und Anpassung von Handlungen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. Steuerung ist also eher strategisch und planungsorientiert, während Regelung eher operativ und anpassungsorientiert ist.

  • Was ist der Unterschied zwischen Steuerung und Regelung?

    Die Steuerung bezieht sich auf den Prozess der Festlegung von Zielen und der Festlegung von Maßnahmen, um diese Ziele zu erreichen. Die Regelung hingegen bezieht sich auf den Prozess der Überwachung und Anpassung von Aktivitäten, um sicherzustellen, dass sie den festgelegten Zielen entsprechen. Während die Steuerung den Rahmen für die Handlungen setzt, sorgt die Regelung für die kontinuierliche Anpassung und Optimierung dieser Handlungen.

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